导语
目前，以“遵守安全生产法、当好**责任人”为主题的公司安全生产月系列活动正在火热进行。公司上下紧紧围绕年度安全管理目标，深入贯彻执行“安全**、预防为主、综合治理”的安全生产方针，抓好公司各项安全生产工作。今天，我们走进位长新电气柜班组（以下简称“位长新班组”），了解下这个班组的安全生产情况。
位长新班组是一支由70余名青年员工组成的年轻队伍，分布在公司总部和智能产业园，称得上“一支队伍，两个阵地”。他们班组承担着为各类型起重机研发生产电气柜等众多配套件的任务，安全生产、提高质量、创新精品，为公司的健康发展和技术革新发挥了重要的作用。
把好“**道关口”，安全管理严落实
九年如一日，长期的安全生产实践，他们班组养成了一个良好的工作习惯：做好安全生产前期预防和后期总结。经常通过群内反馈、现场研讨会、技术交流会等各种方式，及时解决问题，把好安全管理的“**道关口”；建立完善的班会制度，做到“班前提醒、班中督促、班后总结”，依据生产实际制定防范措施，深刻反思自身存在的问题和不足。此外，还加强作业现场安全管控，力求每一个工作现场都是无违章现场。
筑牢安全防线，防患于未然
在日常生产过程中，他们班组以相关事故案例为反面教材，分析事故原因，总结经验教训，一方面扎实开展隐患治理行动，通过“自检、互检、专检”“三检”方式，认真按要求对各安全隐患进行整改；另一方面开展安全培训，提升班组员工安全技能水平。此外，他们班组成员经常以“互评”的形式，天天监督、周周评优、月月奖励，共同提升生产技能和产品质量。
杜绝“想当然”，必须“用心做”
“既然公司下达生产任务，就是对我们充分的信任，我们就要多用心，杜绝‘想当然’，严格按照公司质量标准作业，确保安全生产，保证质量准时制。”位长新经常勉励班组成员，根据实际生产过程中出现的问题，追根溯源，调查分析。对于有安全隐患或质量缺陷的，做到零容忍；对于一些因为思维习惯引起的“想当然”，他更是就地召开“座谈会”，责任到人，以案说法，统一班组成员的思想，让每个人向班组靠拢，增强团队凝聚力。
关注每一个细节，彰显大企业风范
树牢“安全**”理念，做细做强做精品。面对客户多样化需求，位长新班组善于解决难题，对起重机配套相关产品进行一系列创新、改进。先后为宝钢、宝武、韶钢等重点项目制作司机室、电气柜、水箱、接油盘、保温线槽及风道等相关产品，对司机室工艺和司机室内部布局进行了革新，使其更具人性化，不仅**大化满足操作人员的需求，更使得产品性能得到极大提升。在创新的道路上从未停歇，他们的付出得到了公司领导的高度评价。荣获了“河南省质量工匠”“年度革新贡献奖”“年度工匠精神奖”等诸多殊荣。
生产无小事，安全大于天。在安全生产月期间，各部室、车间班组都在积极参与，全员围绕“安全征文”“安全警示教育”“安全宣传咨询日”“安全知识培训”“安全隐患排查治理”等八项活动，共同提高安全责任意识，落实安全责任目标，提质增效促产量，促进公司平稳健康发展。
